前两天，最佳君作为唯一的受邀媒体，参加了国内最大的婚礼摄影工作室TANG VISION的年会。

他们包下了上海W酒店宴会厅来举办这次年会，现场有200多名TANG VISION的员工参与。

一个婚礼摄影工作室，居然能够举办一个有200多员工参与，而且场地安排在上海W酒店的年会，说实话，有点震惊！

最佳君之前从来没有想过婚礼摄影工作室的年会能够办的这么大，在我们的了解里，婚礼摄影工作室并不同于婚纱影楼，能有几十个员工就已经在行业内属于非常厉害的了。

很多同行对于TANG VISION工作室的印象可能还停留在婚礼摄影业务阶段的印象，但它们目前的业务囊括了婚礼摄影、环球旅拍、轻奢写真到儿童摄影等摄影业务。

并且在上海、广州、郑州都有直营门店，人员组成从摄影师、化妆师、客服、销售、数据整理等员工人数200多人。

TANG VISION 年会大合影

现场听了TANG VISION创始人邓晓棠分享了自己如何从最初的一个人，逐渐做到第四年时，有了4个人愿意跟着他，再到如今的200多人的团队。

TANG 分享自己第一个工作室的照片

运气固然有，但能力与坚持，以及懂得工作室的未来规划很重要，每一步都走对了，走稳了，再经过自身的飞速发展，才能有今天的规模。

最佳君还特邀参观了TANG VISION上海工作室，为大家拍到的一些内部工作室照片。

首先映入眼帘的便是这栋大楼，从一层到四层都是TANG VISION工作室。

然后进入电梯间的时候，电梯里挂着导航牌，展示了目前TANG VISION工作室的内部架构。

二楼是全球旅拍跟婚礼摄影的办公区域，这里集结了摄影师，修图师，视频剪辑，以及后勤部门。

2F TANG VISION 全球旅拍中心

为了让各个部门协调，三楼是TANG VISION的核心，这里每天收集着大量数据，并通过数据分析来合理安排每日工作与未来规划，以及督促员工工作，并进行奖惩。

3F TANG VISION 办公中心

而目前拍摄量最大的则是TANG VISION GIRL 业务，因此四楼也是装修花费最多的地方，并且拥有5000平拍摄空间。

4F TANG VISION GILR 化妆接待区

这里则是客户休息以及后期修图出片的办公区域，客户拍完照后，当天就能拿到产品。

4F TANG VISION GILR 办公中心

一路参观完整个工作室，给我们的感觉就是大，并且专业，甚至会专门安排一个专职节能岗位来负责工作室的节能管理。

最佳君除了羡慕外，也清楚的知道，行业内那么多摄影师曾经模仿过TANG VISION ，如今能坚持下来的寥寥无几。

所以更多的会去反思，我们为什么没能做的这么好？

TANG VISION 并非一开始就做到了这么大，他也是在做到第四年时，工作室才有了四个人，随后在微博时代开始迅速的发展壮大。

机遇和等待都很重要。

其次，节约每一分钱，把它花在刀刃上，用在工作室的发展上。

TANG VISION 能够成功，还要一个原因是节约，这个是大部分摄影工作室都忽略的问题。

工作室发展初期的装修没必要在硬装上多花钱，这些都是没必要的投入。

他们工作室随着不断的发展，从最初的居民楼换到了更大的工作室，但他们却会把空调挂机从一个之前的工作室搬到新工作室持续服役。

同时也会把一把菜市场捡来的椅子用了又用，一直用到现在。

他们会想各种方法来节约成本，但他们却会买最贵的摄影器材以及顶配的电脑，因为这些都是工作室发展壮大的根本，只为了能给客人提供最好的服务，才能一步步的走到今天。

作为婚礼摄影师，我们都有着要把工作室做好的想法。

但如果单纯的以婚礼摄影为主要拍摄业务，必然是不可能像TANG VISION 一样能够发展到如今的规模。

可是如果小工作室一开始就多类型的发展，则最后很有可能捡了芝麻丢了西瓜，样样不讨好，也无法树立品牌形象。

只有把品牌发展到一定的阶段时，那么这时候再来谈扩展其它拍摄业务，才是稳扎稳打。

一个理性的工作室绝不会冒失的去做各种活动吸引客户，一旦吸引来的客流量自身没办法消化时，也会最容易出现口碑崩坏的问题。

以上是最佳君这次TANG VISION 参观之行的一部分感想，希望对大家有借鉴的地方。

如果有机会，最佳君也很希望能够参观大家的工作室，和大家交流一下摄影工作室经营的经验。

看完这篇文章，也欢迎大家和我们聊聊你对于摄影工作室经营的想法。